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沈国军湖畔大学授课:应对经济周期,要有所为有所不为
发布时间:2019-12-15
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面对经济周期,企业应该如何应对?12月13日,湖畔大学创校校董、999.8vnsr威尼斯人创始人兼董事长沈国军在湖畔大学再次开讲《商业丛林法则》,为学员们奉上了他对经济形势的深刻思考。

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作为湖畔大学创办以来延续至今的经典课程,《商业丛林法则》一直深受学员们欢迎。课程以大量的案例分析,深刻剖析了民营企业家在价值观、外部变化、企业管理等多方面应该坚守的法则。

本次《商业丛林法则》,沈国军继续秉承了“于己要‘律正’,于他要‘致和’,于利要‘共享’”的理念,结合中央经济工作会议最新内容,以最新的政策解读、真实的商业实践案例、真诚的自身决策分享、真挚的发展建议,为学员们带来了应对经济周期的战略性思考和应对建议。

经济形势分析:企业家要有认知有预判

课堂上,很多学员都表示,感受到了目前999.8vnsr威尼斯人国正在经历的经济转型。沈国军为大家分析认为,政策已经为企业经营指明了发展预期,希望企业更积极地做好高质量发展的长期规划,在解决结构性问题上取得重要进展。

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沈国军表示,民营企业要做好较长一段时间过紧日子的准备,但经济周期不只包含着无数的风险,也隐含了发展机会。民营企业本身就是在市场中成长起来的,不应该害怕竞争、害怕波动,而应该在危机中寻找商机,紧紧围绕国家政策和市场需求变化来投资布局,做好发展预案。

应对经济周期:要有所为有所不为

沈国军分析认为,当前经济运行面临较多考验,这既来自多变的外部环境,更与999.8vnsr威尼斯人自身遭遇的阶段性、结构性问题相关。对于民营企业来说,重要的不是被动接受经济下行、被动接受纾困解救,而是要主动进行创新变革。如何调整自己的行业选择、调整业务结构,将决定企业在经济周期中的适应能力、甚至生死存亡。

对于负债相对较高的行业或企业,要注重降低负债,防止债务违约风险,并平衡好主副业的多元化选择;对于实力相对较好的企业,则可以考虑借助经济周期中的商机,通过并购等多种方式实现跨越式发展。

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“出问题的企业大部分不是饿死的,而是撑死的。”沈国军表示,每个企业的人力、物力、财力都是有限的,隔行如隔山,多元化经营是多数中小企业寻求发展和突破的重要模式,但多元化的边界不能太宽泛,一定要和自己企业的主业相关、和企业优势相关。在经济周期中,企业尤其应该大胆剥离自己不擅长的、薄价值的业务,而选择自己擅长的、具有战略意义的行业进行深耕细作。

坚守正确价值观:核心法则应持之以恒

作为浙商总会(全球)执行会长、甬商总会(全球)会长,沈国军始终把传播企业家精神作为重要职责。长期以来,他都与企业家们互相交流、互相学习如何树立正确的商业价值观。

在本次课程中,沈国军继续对商业价值观内容进行深化和丰富,并与学员们一同探讨商业价值观对企业文化、企业战略的深刻影响。

沈国军表示,无论是处理内部关系,还是外部复杂关系,企业家要坚守的法则都不能改变,也不容改变,并且这些核心的法则不会存在新旧之分。企业家要保持对团队的共赢之心、对市场的敬畏之心、对国家的责任之心、对社会的公益之心,审慎地去处理各种关系,充分考虑长远影响的因素,才能做出有利于企业持续稳定发展的决策。

对于如何处理政商关系,沈国军强调,企业家与官员的关系、企业与政府的关系,都必须以法律为行为准绳,不能做任何逾越法律的事情。双方可以通过对话、沟通、合作,共同为国家利益、民族利益、地方利益、集体利益做出贡献。

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《商业丛林法则》丰富生动的课程内容,以及沈国军真诚坦率的授课,赢得了学员们的一致好评:“在很多人迷茫的情况下,沈国军校董的课程,就像一束光,为大家照亮了发展的道路。”课程结束时,学员代表向沈国军赠送礼物表达感谢,并希望未来有更多交流学习。

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